Berätta om dig själv! Jag är ursprungligen från Karlstad. Läste till civilingenjör på Linköpings Universitet, först en kandidat i maskinteknik och sedan en master i industriell ekonomi. Efter avslutade studier jobbade jag under fyra år på Hitachi Energy, bl a som projektledare mot större byggprojekt.

Hur kom det sig att du sökte till Volati Management Program? Jag såg en unik möjlighet att få arbeta med strategi, ledarskap och M&A; att få bidra till verksamheters utveckling och samtidigt utvecklas som ledare. Det som utmärker programmet är att man får se verksamheterna utifrån flera perspektiv, utifrån bolagens operativa verksamhet, strategi och ledning men också Volatis ägarperspektiv. Möjligheten att kombinera det strategiska med praktiskt arbete och olika utbildningar lägger en bra grund för en framtida ledarroll.

Berätta om din VMP-tid! Jag började nu i höstas med en första rotation på Corroventa där jag lett ett projekt för att stärka och utveckla bolagets försörjningskedjor. Därutöver har jag jobbat med förvärv samt med att utveckla användarupplevelsen i bolagets digitala produkterbjudande. Under våren kommer jag att gå över till Scanmast och Mafi i Mora för att jobba med deras produktportföljer samt med förvärv. Nästa höst väntar min sista rotation på Volatis huvudkontor i Stockholm.

Vad har VMP betytt för dig så här långt? Det har varit en intensiv och rolig höst. I mina projekt har jag haft förmånen att arbeta nära företagets VD, ledning och medarbetare och jag har lärt mig mycket om hur verksamhet drivs och utvecklas. Jag har fått stort ansvar och blivit utmanad, något som varit både utvecklande och roligt. Förståelsen för Volatis affärsmodell och strategier ger en bra grund för framtiden och jag har också börjat bygga ett fantastiskt nätverk av VMP-alumner och kollegor runtom i Volati-gruppen.